Chez VGD, tout tourne autour de la croissance. Logique, pour un groupe qui excelle en comptabilité, audit et conseil aux entreprises. Croissance pour les clients, et certainement aussi pour les 450 collègues. Pour les compétences techniques, ils font le plein auprès d’experts internes chevronnés; pour les soft skills, Atlas retire, comme toujours, ses gants de velours. Car dans un secteur bâti sur des chiffres, la manière de les présenter compte tout autant. Maxime Varewyck, HR Business Partner chez VGD, nous en parle.
Ajouter une présence convaincante aux compétences techniques en comptabilité: comment nous aidons les collaborateurs de VGD à évoluer
Le sens du mot « croissance » dans le dictionnaire de VGD
croissance (nom fém.)
- Ouverture et ownership : laisser les collaborateurs prendre les commandes de leur parcours de croissance au sein de l’organisation.
- Offrir un accompagnement pour progresser sur le plan professionnel et personnel.
- Avec une large offre de formations axées sur les compétences techniques et les soft skills.
Enter Atlas
Maxime et l’architecte de la croissance Wim Peeters, ça remonte à loin. Dans ses précédents postes, elle avait déjà suivi plusieurs de ses sessions signature. Elle raconte : « Déjà à l’époque, j’avais remarqué que les formations d’Atlas vous poussent à voir les choses autrement, à pousser la réflexion plus loin. Leurs angles surprenants, l’interaction avec le groupe et le courage de nommer les choses telles qu’elles sont, ça m’est resté. »
Une fois arrivée chez VGD, Maxime a eu une belle surprise : nos chemins se sont vite recroisés. C’est ainsi que Roel Van de Wiele a lancé la collaboration avec VGD en 2019, avec une session d’inspiration autour du métier de conseiller d’entreprise. Et aujourd’hui, les formations de Roel comme de Wim sont une valeur sûre dans la large offre de formation de VGD.
Maxime raconte : « La différence avec nos précédents partenaires de formation externes était grande : nos collègues nous disaient souvent qu’ils manquaient de connaissance de notre secteur. On avait l’impression que ça ne les concernait pas vraiment. » Pas le cas avec Atlas, donc. Car cette connaissance du terrain ? Elle commence bien avant chaque formation en entreprise.
« Atlas prend la préparation au sérieux. Ils écoutent vraiment, posent les bonnes questions et veulent avoir une image précise des points sensibles et de l’impact que nous voulons avoir. Résultat : les formations sont justes jusque dans les moindres détails. »
Grow: des nerfs à la confiance en soi
Quelles sont probablement les missions les plus stressantes qui soient ? Exactement : donner des présentations et passer des examens. Avec Roel et Wim à leurs côtés, les collaborateurs de VGD deviennent de véritables maîtres zen.
Roel anime ainsi des ateliers pratiques très appréciés sur les compétences de présentation, et Wim accompagne les stagiaires ITAA et IBR vers leur examen oral, l’épreuve décisive qui détermine s’ils seront reconnus comme comptable professionnel (ITAA) ou réviseur d’entreprises (IBR).
Comment faire bonne impression ? Comment présenter mes connaissances techniques de façon claire et convaincante ? Comment rester solide face à des questions critiques ? Qu’est-ce qui doit changer dans mon approche actuelle ? Des doutes angoissants, longuement abordés et mis en pratique dans les deux trajets.
« Les examens ITAA et IBR sont une étape importante dans la carrière de nos collègues en comptabilité et en audit. Et ils sont particulièrement corsés. Wim comprend très bien à quel point ils sont essentiels et renforce solidement la confiance de nos collègues. Pour qu’ils ne se laissent pas facilement déstabiliser par un jury critique. »
How: « just do it » dans un cadre sécurisant
Qu’est-ce qui distingue Atlas, selon Maxime ? « Les formations ont une approche pratique : les collègues doivent se mettre au travail immédiatement avec des conseils, s’exercer et « faire ». Et ça, c’est énormément apprécié. Surtout parce que Roel et Wim savent toujours créer un environnement d’apprentissage sécurisant dans lequel les collègues osent expérimenter, peuvent être eux-mêmes tout en étant mis au défi. »
Cette approche ne passe pas inaperçue. Chaque session est suivie d’une enquête – et les retours sont invariablement très positifs. « Les collègues se sentent inspirés, apprécient les conseils concrets, et le contact personnel avec les formateurs est aussi remarqué. »
« Roel et Wim débordent tous les deux d’enthousiasme. Ils prennent le temps, sont impliqués, je peux compter sur eux si je cherche un interlocuteur. Et le plus beau : nos collaborateurs leur envoient spontanément un e-mail de remerciement après avoir réussi leur examen. Ça dit tout. »
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