Coaching Traject

 

DEZE OPLEIDING

Voor diegene die écht succesvol willen zijn en het beste uit zichzelf willen halen!

Even verstillen om daarna te kunnen versnellen. Dat is de essentie van coaching. In een individueel coachingstraject gaan we naar de kern. Met een neutrale dwarsdenkende persoon in gesprek gaan, leidt vaak tot inzichten.

  • Keuze uit 4 trajecten zowel voor leidinggevenden als zaakvoerders:

Executive traject – Middle management traject – Young management traject – Implementatie traject

  • Waar? Op vastgelegde tijdstippen op een fijne externe locatie
  • Duurtijd traject? 12u te verdelen over 6 sessies van telkens anderhalf tot twee uur gespreid over 4 à 8 maand. Dit hangt o.a. af van de complexiteit van je doelstelling(en), je mate van vooruitgang boeken, je progressiesnelheid, je eigen tempo. Tussen twee sessies door krijg je een duidelijk actieplan mee dat wordt geëvalueerd bij de volgende afspraak.
  • Voor wie?
    • bereid is te groeien als mens
    • zich wil harden en motiveren in zijn/haar groei
    • inziet dat samenwerken een hoge sociale intelligentie vereist
    • andere resultaten wil boeken en dat onmogelijk kan door hetzelfde te doen als altijd
    • inzichten wil verwerven om zichzelf en anderen te laten groeien
    • streeft naar gemoedsrust en betere resultaten
    • vragende partij is voor een “second opinion” en een partij die kan dwarsdenken

Hoe gaan we te werk?

  1. Je neemt contact voor eengratis telefonisch kennismakingsgesprek. We zullen vragen stellen in de trend van ‘waar sta je nu’, ‘wat zijn je wensen met dit coachingstraject’ en tevens uitleg geven hoe de begeleiding werkt. Als er een ‘klik’ is gaan we door.
  2. Na de eerste sessie hebben we onder andere een overzicht van wat de grote coachingsthema’s zijn. We bekijken samen welke van die topics het grootste hefboomeffect hebben als die verder onder de loep genomen worden.
  3. Vanaf de 2e sessie gaan we aan de slag met je gekozen themas.

 

PROBLEMS SOLVED

Geef jezelf een upgrade. Coaching verhoogt je zelfaccepterend, zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen.

Groei-Domeinen

    • Persoonlijk leiderschap: organisatie, zelfdicipline, assertiviteit, sterkte/zwaktes..
    • Coachen op de werkvloer: impact op mensen verhogen
    • Communicatieve vaardigheden
    • Strategie en visie uitwerken
    • Omgaan met moeilijke persoonlijkheden – conflict management
    • Stress en burn-out tegengaan
    • Performance coaching
    • Carrière coaching

 

Mogelijke vragen waarmee we aan de slag gaan:

    • Ben ik eigenlijk wel goed bezig?
    • Hoe krijg ik voldoening in al dat harde werken?
    • Hoe houd ik mijn work-life in balans?
    • Hoe maak ik het onderscheid tussen hoofd- en bijzaken
    • Hoe communiceer ik het best met collega’s en medewerkers?
    • Zeg ik wel wat ik te zeggen heb?
    • Hoe doe je dat om je positie in te nemen in je eigen bedrijf?

 

OVERIGE INFO

Je coach is je sparring partnerklankbord en uitdager.

Vertrekkende vanuit jouw vraag en wat jij wil bereiken leg je samen een weg af naar resultaat. Je benadert jezelf en je business vanuit een ruimer perspectief en maakt daardoor de juiste keuzes op het juiste moment. Je overwint mentale en emotionele barrières die jou en je organisatie hinderen.

Deze persoonlijke groei leidt in de eerste plaats tot persoonlijke successen en tot meer levenskwaliteit. Zo draag je ook jouw steentje bij aan het succes van de organisatie.

Coaching is de kortste weg naar duurzaam resultaat.

Wetmatigheden van coaching

  1. Motivatie voor verandering wordt bij de coachee gewekt en niet van buitenaf opgelegd
  2. Het is de taak van de coachee, niet van de coach, om zijn ambivalentie te benoemen en op te lossen
  3. Directe overtuiging is geen effectieve methode om ambivalentie op te lossen
  4. De coachingstijl is over het algemeen rustig, verleidend en opbouwend
  5. De coach is redelijk directief als zij de coachee helpt diens ambivalentie te onderzoeken en op te lossen
  6. De coach onderzoekt discrepanties tussen de huidige gedragingen, waarden en langetermijndoelen van de coachee
  7. De coach stelt de weerstand niet op de proef, maar aanvaardt dat de terughoudendheid van de coachee om te veranderen iets natuurlijks is in plaats van iets disfunctioneels.
  8. Het doel van de coach is ondersteuning van “self-efficacy” en coachees helpen met succes en vertrouwen tot verandering/evolutie te komen.
  9. De relatie tussen coach en coachee is meer een partnership of kameraadschap dan een samenwerking van expert en ontvanger
  10. Kwetsbaarheid, openheid, discretie en tijd zijn 4 belangrijke bakens

Concreet

Locatie
Hasselt & Oudenaarde
Uurslots
12 uren te verdelen over 6 sessies
Leercoach
Anouk Steyaert (Hasselt) & Magali Bleuzé (Oudenaarde)
Prijs
€ 3480 ( €2088 bij maximaal 40% subsidie met de KMO-portefeuille)

Atlas is voor de 4de keer op rij geregistreerd als opleidingsverstrekker.
Dit wil zeggen dat je tot max 40% korting kunt krijgen.
Kom meer te weten via deze link.

kmo_portefeuille_erkend

Ja, ik wil nieuwe toppen bereiken!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.