Bon nombre de nos organisations actuelles ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par et pour les baby-boomers et la g\u00e9n\u00e9ration X. La plupart des nouveaux employ\u00e9s sont toutefois d\u2019une autre g\u00e9n\u00e9ration. Ils ne se souviennent pas de la folie du passage \u00e0 l\u2019an 2000 ni du 11 septembre parce qu\u2019ils \u00e9taient trop petits, et tout ce qu\u2019ils savent de la crise des subprimes, c\u2019est la nervosit\u00e9 et la morosit\u00e9 qui s\u2019en sont suivies. Ils sont n\u00e9s avec un smartphone dans la main, ils sont connect\u00e9s au monde entier, ils sont mobiles, la Terre est leur maison (comme l\u2019illustrent les diff\u00e9rences d\u00e9mographiques dans le r\u00e9sultat du r\u00e9f\u00e9rendum sur le Brexit).\u00a0<\/p>\n\n\n\n
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Le talent est fluide\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les jeunes ne veulent pas \u00e0 tout prix faire carri\u00e8re, ils ne veulent pas changer d\u2019emploi ou avoir une promotion tous les deux ans\u202f: ils veulent toutefois un travail qui compte. Si ce n\u2019est pas possible dans l\u2019organisation actuelle, ils iront ailleurs\u202f: ils sont inond\u00e9s d\u2019offres d\u2019emploi par tous les canaux possibles, de fa\u00e7on directe ou indirecte. Ils ne se contentent pas d\u2019attendre qu\u2019une opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente dans leur entreprise. <\/p>\n\n\n\n Concr\u00e8tement, cela signifie que vous devez vous pr\u00e9parer \u00e0 ce que les employ\u00e9s soient moins patients. Si vous n\u2019adaptez pas le travail au plus vite, sachez que votre collaborateur partira bient\u00f4t. Acceptez ce fait, soyez pr\u00e9sent en ligne, assurez-vous d\u2019avoir toujours de nouveaux talents dans le pipe-line. Engagez un talent, pas des comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n L\u2019apprentissage est fluide\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les jeunes ont l\u2019habitude de chercher ce qu\u2019ils ne savent pas. Wikip\u00e9dia n\u2019est jamais qu\u2019\u00e0 un clic de souris. Ils ne lisent pas un livre, mais son r\u00e9sum\u00e9. Ils savent ce qu\u2019ils pensent devoir savoir, puis l\u2019oublient, pour le retrouver lorsqu\u2019ils en ont besoin. <\/p>\n\n\n\n Ces employ\u00e9s ne s\u2019adaptent pas aux formations traditionnelles que nous leur proposons (tout comme, d\u2019ailleurs, ils ne se sentent pas \u00e0 l\u2019aise dans le syst\u00e8me scolaire qui a peu chang\u00e9 en mille ans…). Ils apprennent par eux-m\u00eames, trouvent ce dont ils ont besoin, adh\u00e8rent \u00e0 ce qu\u2019ils jugent important. Les apprentissages doivent \u00eatre dynamiques, courts, vari\u00e9s, stimulants. Et surtout : ils doivent \u00eatre individuels et personnalis\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n La networking est fluide\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les jeunes semblent tous se conna\u00eetre. Si ce que fait votre organisation compte, si cela a une valeur ajout\u00e9e, alors le monde entier le saura et les talents viendront d\u2019eux-m\u00eames. Dans le cas contraire, ce sera partag\u00e9 de fa\u00e7on tout aussi massive et explicite, et vous aurez beaucoup de mal \u00e0 attirer les talents dont vous avez tant besoin. <\/p>\n\n\n\n Cr\u00e9ez donc une atmosph\u00e8re de travail agr\u00e9able pour vos employ\u00e9s, adapt\u00e9e avant tout aux jeunes \u2013 les X et les boomers suivront… Concr\u00e8tement, cela signifie\u202f: <\/p>\n\n\n\n \u200d <\/p>\n\n\n\n Jamais les salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 aussi peu casaniers que la g\u00e9n\u00e9ration actuelle. N\u00e9anmoins, ils ne cherchent pas volontairement le changement\u202f: ils sont heureux de rester si cela leur convient, mais ils ne sont pas oppos\u00e9s \u00e0 l\u2019id\u00e9e de passer vite dans une autre organisation. Veillez \u00e0 ce que votre vivier de talents soit suffisamment important, tirez le meilleur parti de vos talents avant qu\u2019ils ne partent et acceptez le fait qu\u2019ils ne resteront pas \u00e9ternellement. <\/p>\n\n\n\n C\u2019est la vie … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bon nombre de nos organisations actuelles ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par et pour les baby-boomers et la g\u00e9n\u00e9ration X. La plupart des nouveaux employ\u00e9s sont toutefois d\u2019une autre g\u00e9n\u00e9ration. Ils ne…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":480,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1819","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-non-classifiee"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n