{"id":1806,"date":"2023-06-16T09:23:17","date_gmt":"2023-06-16T07:23:17","guid":{"rendered":"http:\/\/atlasgrow.how\/?p=1806"},"modified":"2023-06-16T09:23:19","modified_gmt":"2023-06-16T07:23:19","slug":"une-equipe-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atlasgrow.how\/fr\/2023\/06\/16\/une-equipe-a-distance\/","title":{"rendered":"Une \u00e9quipe \u00e0 distance\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Votre entreprise a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e, si bien qu\u2019une partie de votre \u00e9quipe se trouve \u00e0 Pernis et une autre \u00e0 Scheldelaan, dans le port d\u2019Anvers. Depuis la fermeture du bureau de Tessenderlo, environ cinq personnes travaillent chez des clients. Vous comptez quelques t\u00e9l\u00e9travailleurs, et vous avez une antenne \u00e0 Los Angeles et une autre \u00e0 Shanghai. Toutes ces personnes forment votre \u00e9quipe. C\u2019est chouette de g\u00e9rer des cultures diff\u00e9rentes, mais c\u2019est aussi un vrai d\u00e9fi. \u00c0 quoi devez-vous faire attention lorsque vous dirigez une \u00e9quipe \u00e0 distance\u202f?\u00a0<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le d\u00e9fi est d\u2019autant plus grand&#8230;\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout le monde n\u2019est pas un meneur d\u2019hommes\u202f: cela requiert des qualit\u00e9s particuli\u00e8res. Et la gestion d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 distance (lorsque les employ\u00e9s se trouvent dans des lieux g\u00e9ographiques diff\u00e9rents) est encore plus compliqu\u00e9e. La communication est plus difficile (surtout s\u2019il faut tenir compte du d\u00e9calage horaire), les conversations informelles ne sont plus qu\u2019un souvenir, vous pouvez oublier le contr\u00f4le physique, et il y a parfois une diff\u00e9rence de langue ou de culture. Sans oublier la diff\u00e9rence la plus importante\u202f: certaines choses fonctionnent parfaitement dans un bureau, mais sont tout simplement impossibles \u00e0 distance (essayez de donner une tape dans le dos ou de faire un clin d\u2019\u0153il subtil&#8230;).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vos employ\u00e9s sur site boivent leur caf\u00e9 ensemble, apportent des g\u00e2teaux pour les anniversaires et partagent une pizza le midi. Autant de petits moments apparemment sans importance qui font r\u00eaver les employ\u00e9s distants\u202f: ceux-ci restent un peu \u00e0 l\u2019\u00e9cart de leur propre \u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Confiance \u2013 Transparence \u2013 Engagement\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aussi naturel et \u00e9vident que cela puisse para\u00eetre, \u00e7a ne peut pas marcher sans confiance mutuelle. En tant que chef d\u2019\u00e9quipe, vous attendez de votre t\u00e9l\u00e9travailleur qu\u2019il fasse preuve d\u2019autant d\u2019engagement que l\u2019employ\u00e9 qui se trouve \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de vous au bureau. Si vous ne parvenez pas \u00e0 vous fier \u00e0 lui, essayez d\u2019y rem\u00e9dier ou bien quittez-vous en bons termes. Vous ne pouvez pas contr\u00f4ler les heures de travail \u00e0 distance, donc v\u00e9rifiez si les r\u00e9sultats obtenus correspondent aux engagements pris. Oubliez le contr\u00f4le des pr\u00e9sences ou des activit\u00e9s\u202f: optez pour des objectifs tangibles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En face-\u00e0-face, il n\u2019est pas toujours facile de communiquer sans ambigu\u00eft\u00e9 ; \u00e0 distance, c\u2019est encore plus compliqu\u00e9. Soyez clair, sachez que vous ne pouvez pas utiliser certains des outils de communication employ\u00e9s de visu. Bien que cela s\u2019applique \u00e0 toutes les situations, n\u2019acceptez pas la moindre demi-v\u00e9rit\u00e9 ni un d\u00e9but de mensonge \u00e0 distance.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les t\u00e9l\u00e9travailleurs peuvent faire un excellent travail, mais vous voulez aussi qu\u2019ils se sentent impliqu\u00e9s et participent \u00e0 la vie de l\u2019\u00e9quipe dont ils sont des membres \u00e0 part enti\u00e8re. Cela n\u2019est possible que si vous les impliquez vous-m\u00eame dans les activit\u00e9s quotidiennes. Comme pour vos collaborateurs sur site, vous devez faire appel \u00e0 eux lorsque vous avez besoin de leur expertise. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 les appeler\u202f: des coups de fil informels donnent aux employ\u00e9s \u00e0 distance le sentiment de faire partie de l\u2019\u00e9quipe. Encouragez les groupes de travail mixtes, faites appel \u00e0 un t\u00e9l\u00e9travailleur pendant une r\u00e9union. Pr\u00e9voyez suffisamment de temps pour des discussions informelles par t\u00e9l\u00e9phone. Cr\u00e9ez votre machine \u00e0 caf\u00e9 virtuelle. Gardez votre \u00ab\u202fporte\u202f\u00bb ouverte et soyez facilement accessible pour vos collaborateurs distants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qui dit d\u00e9l\u00e9gation, dit contr\u00f4le. Si le personnel sur site y a droit de temps en temps, les t\u00e9l\u00e9travailleurs doivent les subir chaque fois que vous les voyez. <em>Be hard on the facts, soft on the people.<\/em> Un engagement est un engagement, et il faut des r\u00e9sultats. Ne vous attaquez pas \u00e0 la personne, contentez-vous d\u2019analyser les faits.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque l\u2019\u00e9quipe atteint ses objectifs, f\u00eatez-le. N\u2019oubliez pas vos employ\u00e9s \u00e0 distance. S\u2019ils ne peuvent pas \u00eatre pr\u00e9sents, impliquez-les quand m\u00eame, utilisez massivement la vid\u00e9o en direct. Organisez un \u00e9v\u00e9nement dans un bureau, puis un autre ailleurs. La joie, \u00e7a se partage.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e8gles d\u2019or\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Impliquez TOUJOURS vos collaborateurs \u00e0 distance, quoi qu\u2019il arrive&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>N\u2019acceptez jamais le \u00ab\u202fEUX\u202f\u00bb et le \u00ab\u202fNOUS\u202f\u00bb&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Jamais de mensonges, de cachotteries, de doubles agendas&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Team-up in sameness, grow in difference&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alignez votre style de communication&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Gardez votre porte (virtuelle) ouverte&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>G\u00e9rez sur base du r\u00e9sultat&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Prenez sans arr\u00eat la temp\u00e9rature \u00e0 distance&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Cr\u00e9ez votre machine \u00e0 caf\u00e9 virtuelle, pour tous les employ\u00e9s&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Votre entreprise a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e, si bien qu\u2019une partie de votre \u00e9quipe se trouve \u00e0 Pernis et une autre \u00e0 Scheldelaan, dans le port d\u2019Anvers. 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