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Wim Peeters

Architecte en développement et briseur d'œillères
En se donnant à fond, on ne perd rien

Qu’est-ce qui fait de vous un bon coach ?

« Une formation est comme une viande dans une assiette. Une côte à l’os sans légumes croquants ni frites savoureuses coupées à la main est rébarbative. Les vins et les sauces appropriés rendent le plat inoubliable. J’avais l’habitude de servir trop de côte à l’os. Une viande délicieusement mûrie, mais avec peu de légumes. Mes formations en matière de leadership, de vente ou de communication avaient un goût trop prononcé, sans accompagnement. Chez Atlas, j’ai pu transformer cette expérience en un menu à plusieurs plats. Avec différents exercices, apprentissages et rencontres (en équipe). »

« Si quelqu’un me demande de donner une formation d’une journée sur la communication pour des cadres, je réponds invariablement : "Non, je ne fais plus ça ! Vous aimeriez être gavé de modèles stéréotypés ? Une formation à sens unique, sans interactions ni conseils pratiques ? Dans ce cas, vous n’êtes pas au bon endroit. Vous voulez plutôt une formation où tout le monde est sur la piste de danse et où la direction joue le rôle de DJ ? Alors votre processus de développement sera un bon dîner varié. »

Qui vous inspire ?

« Je n’ai pas d’exemple concret, mais j’ai eu un déclic en 2004 en voyant mon collègue Koen Van den Brandt à l’œuvre. Je voulais transmettre cette énergie et cet enthousiasme, cet élan pratique. Aujourd’hui, je m’inspire principalement de la pollinisation croisée au sein d’Atlas, mais aussi de ma famille, de mes clients et des livres. »

Votre passion ?

« Outre ma profession et l’entreprise Atlas, ma famille est ma plus grande passion. Et les voyages, avec deux tours du monde extraordinaires comme point culminant. Si je devais choisir une destination, les îles grecques me tiennent à cœur. Outre cela, j’aime beaucoup le sauna, la bonne nourriture et la bonne compagnie. »

Le feedback le plus mémorable que vous ayez jamais reçu ?

« Vous ne pouvez pas savoir à quel point cette trajectoire a eu un impact sur notre entreprise. Elle m’a appris, ainsi qu’à notre organisation, à penser d’une manière complètement différente. »

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